2021年以来，定西市第二人民医院按照国家省市深化公立医院薪酬制度改革工作有关要求，积极落实“两个允许”，实施以增加知识价值为导向的分配政策，建立适应医疗行业特点的医院薪酬制度，强化医院公益属性，调动医院和医务人员积极性，不断提高医疗服务质量和水平，更好地满足人民群众的医疗服务需要，更有效缓解人民群众看病难、看病贵问题。

2022年，薪酬制度改革工作在市区人社、卫健、财政和医保等部门的指导和调研下，医院结合自身情况，建立健全了与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配制度。落实内部分配自主权，突出工作量、服务质量、医德医风、群众满意度等，体现多劳多得、优绩优酬，制定医院薪酬制度改革方案。坚持劳动、知识、技术、管理等要素按贡献参与分配，着力体现医务人员技术劳务价值。同时，为了适应新的医保支付模式而推出预算+DIP病种工作量的综合效率分配模式，并结合三级公立医院绩效考核要求，将公立医院绩效考核指标纳入了日常考核管理。建立一套以预算比例法为基础，以基于DIP的工作量为导向的现代绩效工资分配体系。在院内盈亏总体平衡的基础上，确定医、护、技、药、管各类人员绩效分配比例，以DIP运行数据为依据，结合劳动强度、医疗风险护理时数等为主要指标，重新修订完善绩效考核方案和分配方案。

通过薪酬制度改革，动态调整了医院医务人员的薪酬水平，更加科学合理建立主要体现岗位职责、知识价值的薪酬体系，使医务人员付出和待遇获得相匹配，充分调动广大医务人员干事创业的动力和活力，促进医务人员不断提升技术水平、综合能力和服务质量，从而提高医院发展的含金量，更好地满足全市人民群众的医疗服务需要，为健康定西建设提供有力支撑。